公司簡介
志高空調是一家以家用和中央空調研發(fā)、生產、銷售為主的大型現代化企業(yè)，發(fā)展迅速，港股上市公司，空調行業(yè)排名前列。
業(yè)務挑戰(zhàn)
消費電子業(yè)不僅產品的更新換代極快，而且頻繁的價格戰(zhàn)導致家電制造企業(yè)們在價值鏈底端的微利泥沼中掙扎。同時為滿足全球用戶的需求，需要快速處理訂單；為了加快研發(fā)速度，降低制造成本，并且提升自己在產業(yè)鏈中的價值層面，志高亟需替換以前文檔倉庫式的研發(fā)管理平臺，加強以IT平臺為依托的設計研發(fā)能力。
一期項目
一期項目成效：取代原來的PDM系統(tǒng)（CPC），特別是很好的實現了三維集成、在線設計、SAP集成，建立起空調公司技術中心的協同工作環(huán)境，實現產品數據的完整性和一致性，并快速回報。
二期項目
二期項目成效：把PLM系統(tǒng)擴展到整個空調公司，并實現PLM系統(tǒng)在其他系統(tǒng)的直接登錄；同時，進行了常用零部件的參數化特征定義，然后通過開發(fā)，實現快速的零部件三維模型生成，快速的二維圖紙生成，模型、圖紙的規(guī)范性檢查，大大提升了研發(fā)效率！
三期項目
三期項目成效：向產品研發(fā)的前端——銷售公司延伸，以規(guī)范和獲取客戶訂單要求，快速的響應市場的需要。
四期項目
行業(yè)
高科技/電子行業(yè)
系統(tǒng)應用的主要效果
作為志高進行研發(fā)工作升級的引擎，Teamcenter使得志高縮短了產品研發(fā)周期，降低了產品成本，并且實現了上下游的協同研發(fā)，從而為企業(yè)實現完整信息化打下基礎。
建立集成化的技術管理和協同平臺
1.基于PLM解決多品種、異構CAX系統(tǒng)和既有設計資源集成和共享
2.貫穿全生命周期的產品管理和配置
3.完美實現了產品變更的前因后果及整個過程管理，保證變更有據可依，有證可查，避免人為的錯誤
4.通過PLM與ERP（SAP）集成建立了研發(fā)和制造的信息紐帶
5.建立完善的項目管理信息系統(tǒng)，實時跟蹤各個項目的研發(fā)進度，為管理層提供及時準確的決策支持工具
6.實現了ERP、PLM、OA等平臺的一體化（一個平臺能夠獲取跨平臺的數據，用戶不需要知道這些數據實際的存放系統(tǒng)）
